宠物用品-Amazon欧洲站
前言：
陈总在深圳开着一家宠物用品制作工厂，5年前开始利用国内电商平台进行工贸转型，成效颇丰。但是陈总的生意触觉以及平台数据告诉他，国内电商红利在下滑，想要抽身出来并谋求更深层次发展，于是盯上了亚马逊新加坡站，因为新加坡站点对中国卖家免税，所以承担的成本并不吃力，拥有丰富国内电商经验的陈总准备大展拳脚，但是一个季度下来，运过去亚马逊仓库的1000个毛刷仅售出了200个不到，导致需要支付一大笔仓储积压费，正值苦恼之时，透过朋友介绍，陈总找到了我们。
项目背景：
初见陈总，给我们的感觉就是一个充满傲气的人，他坦言：“我电商经验这么丰富都不行，我很难相信你们可以，但是碍于朋友脸面，就抱着试试的态度来看看。”项目接下来后，奕逊第一时间给陈总的产品进行市场调研分析：
受众群体分析：新加坡养宠物的家庭并不算太普遍，这种属于针对性的产品几乎是没多大市场的；
成本分析：陈总因为免税政策而选择了新加坡站，但由于当地没有配备人力，只能使用亚马逊FBA，导致仓储物流成本增加，为了维持利润，产品只能跟着加价，从而降低了产品的竞争力；
调整策略：
转变市场：把新加坡站改成欧洲的英国站，因为经过市场分析，在英国亚马逊上，宠物用品是高居前5的热销类目。
缩减成本：奕逊帮陈总安排了头程海运服务，把货运到英国伯明翰，因为那里的仓储物流公司跟奕逊签有合作协议，能省去一大笔仓储物流费用。
申请VAT账号：奕逊帮陈总申请了一个英国专用的VAT账号，用于退税，大大降低了产品销售的税收成本。
项目效果：
初见成效，第一季度月均销量为5000+
客户分享：
想要发展，真的不能侍才自居，所谓“术业有专攻”，专业的事情还是要交给专业的人。刚开始做的时候，我站在高位者的角度看待奕逊团队，认为他们不可能做的比我好，但是事实证明还是我眼拙了，现在我们是平等的朋友，也经常交流资讯，奕逊时常能用一两句话让我醍醐灌顶，我曾经怀疑过我自己：是不是老了？判断错了市场？放弃国内去做国外，是不是一个坏决定？但是奕逊帮我证明了：我没有看错！奕逊给了我自信，让我更加坚定自己所想！