前言:
余总在珠海拥有一家大型的咖啡壶生产工厂,主要业务是批发出口到美国,前几年还算是做得风生水起,订单量多到工厂全年无休,但是近年来由于中美贸易摩擦,在税收压力下,工厂利润越来越少,员工也裁掉了近3成,其中不少员工都是跟着余总打拼多年的开国功臣,在愧疚感的鼓动下,余总决心开发新的市场业务。
项目背景:
通过朋友牵线,奕逊跟余总碰面接触后了解到,余总有个侄子在美国一家仓储物流公司上班,透过这个侄子了解到亚马逊零售的利润丰厚以及中美W8免税协议,触觉敏锐的余总觉得这是他工厂彻底转型、获得新生的契机,当下缺少的就是运营团队,所以余总跟奕逊可以说是一拍即合。
项目发展:
产品:由于余总长年以来都在跟美国市场打交道,对于产品跟美国市场的契合度如何,余总自己再清楚不过了,结合奕逊运营手段以及余总的丰富经验,把产品进行改良,例如添加定时功能提高产品的安全性等。
推广:除了运用奕逊运营团队的专业手段以外,借助余总侄子在当地的关系网络,发展站外的Youtube、facebook、google等推广。
仓储物流:由于余总侄子在仓储物流公司上班,奕逊把仓储物流计划制定为第三方海外仓储物流配备,放弃了亚马逊FBA的引流效果,从而节省了一大笔仓储物流费用,降低了产品成本,价格上更有优势,使产品更有竞争力。
项目效果:
耗费一个季度时间打造成咖啡壶(coffee pot)类目爆款,月销量破万。

客户分享:
近几年来做中美贸易的同行都知道,由于中美贸易存在摩擦,关税压力变大,加上国内原材料以及生产力价值全部升价,工厂的批发贸易逐渐式微,加上货款的积压,导致现金流断开的厂家不知其数,从长居美国的侄子口中获知亚马逊零售,我认为这是我唯一也是最后的机会,奕逊对我而言是一根稻草,或许是救命稻草,也可能是压死骆驼的最后一根稻草,因为我已经孤注一掷。所幸的是,奕逊运营团队用他们极其专业的营运手段让我看到了曙光,虽然目前成绩暂时还改变不了什么,但是我坚信,不久的将来,我的工厂会因为亚马逊而迎来转折!